ACS：您是否享受現(xiàn)在的狀態(tài)？
Raynon：可以說(shuō)比較接近我想要的狀態(tài)。從年輕到現(xiàn)在，一直希望自己能在這個(gè)行業(yè)里掌握一定的發(fā)言權(quán)，包括作品的影響力。目前來(lái)說(shuō)，下一步是希望更多地和國(guó)際設(shè)計(jì)師同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)橐牢覀儸F(xiàn)在的實(shí)力，最大的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)不在國(guó)內(nèi)，而是國(guó)際。所以我們參加了很多國(guó)際比賽，而且是國(guó)際上比較重大的比賽，也基本上都有入圍金獎(jiǎng)，這是我們比較引以為豪的地方，我們也以此來(lái)測(cè)試自己和國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。我覺(jué)得還算比較滿意，但也還是可以提升。
ACS：比如哪些方面的提升？
Raynon：像我們?nèi)ツ陞⒓恿撕芏喙娀顒?dòng)，吸引來(lái)了不少好的客戶。之前因?yàn)檩^少推廣和宣傳，所以是相對(duì)被動(dòng)地等客戶來(lái)，而這些客戶又難免是良莠不齊。現(xiàn)在我們“浮出水面”之后，新來(lái)的客戶會(huì)有很大不同，比如一些比較知名的品牌。我們也會(huì)開(kāi)始涉足多個(gè)領(lǐng)域，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)。但我不希望將來(lái)的量很大，而且希望把公司規(guī)模再收一下，盡量只做一些喜歡做的東西。這些改變還是蠻明顯的。
ACS：國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)和國(guó)外相比，差在哪里？
Raynon：我覺(jué)得最大的落差不在技術(shù)層面，因?yàn)樾畔⒑馨l(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)信息的來(lái)源并不會(huì)和國(guó)外差太遠(yuǎn)。可能最大的差別還是在文化上，文化可以讓人產(chǎn)生自信，成為一種民族的符號(hào)。西方人會(huì)很欣賞自己的文化，所以他們的東西很有靈魂，很有感覺(jué)。我們?cè)谶@方面是有所欠缺的。比如做中式吧，很多人是把那些雕梁畫(huà)棟之類(lèi)的照搬過(guò)來(lái)，但其實(shí)這種東西并不屬于你，而是你的祖先的。究其原因，第一，對(duì)自己的文化并沒(méi)有熱愛(ài)。第二，因?yàn)橐恢痹谀７挛鞣剑詫?duì)自己文化的認(rèn)同感并不高，第三，對(duì)自己文化的誤解比較深。如果能把我們的文化優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，利用他們的技術(shù)，就完全不一樣了。我們能把握多少的自信，這是我常思慮的問(wèn)題。
ACS：所以您會(huì)繼續(xù)挖掘中國(guó)文化底蘊(yùn)嗎？
Raynon：不完全是。因?yàn)槲矣X(jué)得文化的東西是長(zhǎng)出來(lái)的，是浸染在那個(gè)環(huán)境里面自然而然產(chǎn)生的一種感覺(jué)。它并不存在，是一種心靈活動(dòng)，需要將它具象化。我們選擇跟祖先學(xué)習(xí)，是因?yàn)槲幕恼J(rèn)同感和自信心，但是如何把它發(fā)揮得更好，就需要靠反省。你要去反省，如何把文化延續(xù)到當(dāng)代中國(guó)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。反省之后才會(huì)創(chuàng)新，才會(huì)有真的傳承。
ACS：您偏向于國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，是否也有對(duì)國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的質(zhì)疑？
Raynon：也不完全是。我們參加國(guó)內(nèi)比賽面臨一種困境：基本上只要我們一站在那個(gè)位置，金獎(jiǎng)就非我們莫屬了；基本上可以得的獎(jiǎng)都被我們這一輩人得光了，年輕人想要靠得獎(jiǎng)提高知名度也比較沒(méi)希望了。這是一個(gè)問(wèn)題。另外，對(duì)于得獎(jiǎng)我也有點(diǎn)無(wú)心戀戰(zhàn)，因?yàn)槲矣X(jué)得做設(shè)計(jì)有時(shí)候就是一種興趣而已，就像我收集單車(chē)、摩托車(chē)、茶壺一樣。很多時(shí)候我只是在挑戰(zhàn)自己的能力，比如去國(guó)外比賽，比我們有多大的競(jìng)爭(zhēng)力；再比如裝單車(chē)，我會(huì)考驗(yàn)自己對(duì)機(jī)械的認(rèn)識(shí)能力，要怎么去把它減到最輕，同時(shí)又要怎么去發(fā)揮它的機(jī)械功能。我樂(lè)在其中，享受這個(gè)過(guò)程。
ACS：大易之后的方向還會(huì)是商業(yè)地產(chǎn)嗎？
Raynon：方向會(huì)有調(diào)整，但并不是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境，而是基于我們對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估。其實(shí)商業(yè)地產(chǎn)只占我們業(yè)務(wù)的一部分而已，只是大部分人不知道。我是從臺(tái)灣過(guò)來(lái)的，會(huì)借助在臺(tái)灣看過(guò)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做下一步的判斷，這是我的優(yōu)勢(shì)。比如我們的設(shè)計(jì)，大概在10年前就開(kāi)始跟建筑融合，因?yàn)槲覀円恢痹趶?qiáng)調(diào)室內(nèi)設(shè)計(jì)是建筑的延伸，我們喜歡用建筑的手段去處理一個(gè)項(xiàng)目。所以到現(xiàn)在才會(huì)有客戶把建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)同時(shí)交給我們，而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的布局，而且很考驗(yàn)設(shè)計(jì)師本身的修煉，因?yàn)樵诼殬I(yè)養(yǎng)成的時(shí)候就必須具備景觀、建筑和室內(nèi)的觀念。
現(xiàn)在很多人在模仿我們往建筑方面重疊去做，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們做的東西怪怪的，因?yàn)樗麄兪莾扇齻€(gè)人甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的。這與同一個(gè)人集這些能力于一身，然后主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目，完成效果是不一樣的。所以我們走出這一條路的時(shí)候，可以和我們競(jìng)爭(zhēng)的就比較少，建筑師來(lái)做室內(nèi)設(shè)計(jì)做不了，室內(nèi)設(shè)計(jì)做建筑更不可能。但是我們也花了大概10年的時(shí)間才成形，客戶才接受我們這種做法，是得之不易的，也是我們跟別人拉開(kāi)距離的一條路，雖然現(xiàn)在很多人號(hào)稱(chēng)自己可以這樣做，但是在我看來(lái)做得到位的人并不多。
ACS：所以設(shè)計(jì)方案都是您一人掌控嗎？
Raynon：對(duì)。所以我前面有說(shuō)希望把公司的人員控制得再少些，因?yàn)楣ぷ鬟@么多年我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要幫助你完成一個(gè)愿望是非常困難的，中間讓別人去執(zhí)行的時(shí)候一定會(huì)有偏差，所以只能是自己能完成就盡量完成，這樣你的準(zhǔn)確率會(huì)比較高。我覺(jué)得設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)是很不適合發(fā)展成大公司的，因?yàn)槟菢铀鸵呀?jīng)只是商業(yè)行為，只有重復(fù)，沒(méi)有創(chuàng)新。而我比較喜歡的是它既是商業(yè)行為也是創(chuàng)新過(guò)程，換句話說(shuō)，它還是一種商業(yè)行為，但它也是有針對(duì)性的藝術(shù)。所以我希望我做的東西還是會(huì)針對(duì)性強(qiáng)一點(diǎn)，而不是量產(chǎn)的商業(yè)行為。
我現(xiàn)在想到一個(gè)新的方法，把我公司的作業(yè)拆成四五個(gè)公司，我只控制我最在行的那一塊，然后把我的員工分出去自己當(dāng)老板，比如施工圖給一個(gè)人，深化設(shè)計(jì)給另一個(gè)人，10個(gè)人以內(nèi)，把公司分出去我占小股。我覺(jué)得我應(yīng)該是成為一個(gè)工作室的設(shè)計(jì)總監(jiān)，而不是一個(gè)大公司的大老板，那不是我想要的。我要的就是享受設(shè)計(jì)的過(guò)程、樂(lè)趣和創(chuàng)新。所以我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也在分散，各方面的設(shè)計(jì)也都有在做，比如我們已經(jīng)成立一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的公司了，小到別針，大到家具，我們把整體的房子拆成無(wú)數(shù)個(gè)產(chǎn)品。
ACS：是要為客戶量身打造整體家居嗎？
Raynon：對(duì)，就是客制化。我們給它起了一個(gè)名字叫智能工廠，也是我們今年的重點(diǎn)之一。我一直在努力把室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品化，雖然很多設(shè)計(jì)師在講品牌和推廣，但是我覺(jué)得最好的品牌和推廣應(yīng)該是好的作品。一個(gè)好作品就代表一個(gè)品牌。我想要做一些實(shí)實(shí)在在的東西，以我對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解，加上之前的經(jīng)驗(yàn)累積，我覺(jué)得應(yīng)該要把室內(nèi)變成產(chǎn)品，然后再組合回來(lái)。燈具、桌子、地毯、沙發(fā)都是產(chǎn)品，但不是單一的產(chǎn)品，而是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的大的整體的產(chǎn)品，這個(gè)大的產(chǎn)品就叫做室內(nèi)設(shè)計(jì)。我覺(jué)得室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)該是這樣去理解，而不是分為軟裝和硬裝。其實(shí)出發(fā)點(diǎn)還是人，我想透過(guò)這個(gè)方法把人的價(jià)值再體現(xiàn)回來(lái)。
ACS：您會(huì)一直這樣冒險(xiǎn)嘗新嗎？
Raynon：當(dāng)然。把整體的房子拆成無(wú)數(shù)產(chǎn)品再組合回來(lái)，這是一個(gè)解構(gòu)主義的想法，我們也正在試驗(yàn)正在做。做設(shè)計(jì)我是抱著玩的心態(tài)比賺錢(qián)的心態(tài)多很多。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)它可以改變一個(gè)生產(chǎn)模式的時(shí)候，反而我會(huì)比較喜歡玩這個(gè)，我想要的是一種創(chuàng)新或者改革的東西，做別人不愿做或者想不到要做的東西，這種成就感會(huì)大于我在一個(gè)行業(yè)里面的成就感。我一直強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)要用玩的心態(tài)去做，比如工作上郁悶畫(huà)不出圖的時(shí)候，我會(huì)去改下單車(chē)和摩托車(chē)，用另外一種可能性去組裝，產(chǎn)生不一樣的個(gè)性。這種啟發(fā)對(duì)我挺有幫助，保持經(jīng)常思考和解構(gòu)的方法去做設(shè)計(jì)。這就是怪癖帶來(lái)的好處吧。
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